1. Организация управления строительством.
2. Оценка возможных рисков на этапах строительства, рекомендации по их выявлению и устранению.
3. Разработка технического задания и концепции проекта
-Заказ и получение обследований участка (геодезия участка, геология участка);
-Разработка общей концепции строительства;
-Разработка совместно с Заказчиком технического задания на проектирование;
-Проведение предварительной квалификации организаций участвующих в тендере на проектирование;
-Проведение тендера генерального проектировщика и согласование кандидатуры с Заказчиком;
-Рекомендации по стоимости и платежам Генеральному проектировщику;
-Юридическое сопровождение заключения договора на проектирование;
4. Контроль проведения проектных работ, рекомендации по проектированию конкретного проекта с предоставлением отчета Заказчику;
5. Контроль разработки сметной документации, согласование ее в установленном порядке, передача в органы экспертизы на утверждение и генподрядной организации.
6. Определение необходимых мощностей (электричество, вода, газ, канализация и т.д.)
7. Получение технических условий на присоединение сетей Мосэнерго, тепловых сетей, сетей Мосводоканала и т.д.,
- Получение временных договоров на подключение.
8. Контроль сроков действия выданных технических условий на присоединение инженерных коммуникаций.
9. Контроль проведения проектных работ и их соответствия требованиям ТУ, ТЗ, СНиП, ГОСТ и другим нормативным документам, а также контроль за их объемом и согласованием.
- Контроль соблюдения проектировщиком функций авторского надзора
10. Согласование предпроектной и проектной документации.
-Составление календарного плана согласований и строительства, с определением ориентировочной стоимости проекта по этапам;
Поручение АПО на разработку эскиза №1 и его согласование.
-Получение распорядительных документов:
Решение земельной комиссии префектуры (выписка из протокола) на разработку акта разрешенного использования и распоряжение префекта на оформление договора аренды земельного участка.
- Получение градостроительного обоснования в НИиПИ Генплана
- Получение при необходимости визуально-ландшафтного анализа.
- Получение заключения о соответствии размещаемого объекта.
- Заказ геоподосновы в М 1:500.
- Заказ кадастровой справки.
-Разработка акта разрешенного использования участка территории градостроительного объекта (ИРД) в него входят согласования с:
- районным архитектором
- районной управой
- префектурой
- ТОРЗом
- ГО ЧС
- СЭС
- Москомприродой
- Мослесопарком
- ОПС
- НИиПИ ГЕНПЛАНА
- УГПС
- Департаментом имущества
- ГУОП
- УГИБДД
-Регламент Москомархитектуры на стадии разработки акта разрешенного использования участка:
-Согласование задания на проектирование с:
- районной управой
- ГО ЧС
- Москомархитектурой
- Мосгосзкспертизой
-Согласование проекта в:
- СЭС
- УГПС
- Москомприроде
-Согласование отдельных разделов проекта в специализированных организациях
- Согласование Генплана
- Согласование Стройгенплана
- Прохождение Регламента Москомархитектуры на стадии проект
- Согласование всех разделов проекта в Мосгосэкспертизе.
Получение колерного паспорта
Предстроительная документация Разрешение ИГАСН:
- Акт разбивки осей под здание МГГТ.
- Стройгенплан
- Договор по надзору ИГАСН
- Договор по авторскому надзору
- Договор по тех. Надзору
- Полис комплексного страхования СМР
- Справка Департамента Экономической политики и развития Москвы
- Другие документы по форме ИГАСН №119/99
Сдаточная документация:
- Комплект исполнительной документации согласно форме №101/94ИГАСН, в т.ч.:
акт рабочей комиссии
акт замера сопротивления изоляции
акт по благоустройству (форма №43)
Акт приемки Госкомиссии
Распоряжение Префекта о пуске объекта в эксплуатацию
Получение разрешений на проведение реконструктивных работ по фасадам
Прохождение МВК (префектуры, районной управы)
11. Составление Генерального календарного плана и согласование его с Заказчиком;
12. Корректировка календарного плана на основе полученной дополнительной информации;
13. Распределение с Заказчиком обязанностей по получению согласований;
14. Юридическое сопровождение заключения договоров с подрядными организациями;
15. Подготовительный строительный этап.
- Составление рекомендаций для Заказчика по этапам строительства;
-Подготовка документации для проведения тендеров на выполнение работ;
-Проведение предварительной квалификации организаций участвующих в тендере;
-Проведение тендеров и согласование с Заказчиком кандидатур;
-Рекомендации по стоимости работ, по видам и стоимости материалов используемых при строительстве;
-Рекомендации по подбору оборудования, необходимого для данного объекта,
-Юридическое сопровождение заключения договоров на проведение работ и заказ оборудования.
16. Строительный этап.
-Передача подрядным организациям необходимой проектной документации;
-Контроль выполнения работ подрядными организациями и соответствием записей в журнале производства работ с фактически выполненными объемами
-Контроль оформления документации на выполненные работы;
-Контроль обеспечения строительными материалами;
-Координация работы подрядчиков;
-Проверка выполнения подрядчиками существующих норм;
-Выявление и немедленное устранение дефектов;
-Совместный с представителем Заказчика, контроль соблюдения техники безопасности производимых работ;
-Участие в комиссиях по освидетельствованию скрытых работ;
-Регулярный контроль за соблюдением бюджета строительства, предоставление ежемесячного отчета о ходе работ Заказчику;
-Регулярная подготовка сметных отчетов;
-Контроль выполнения технических условий.
17. Сдача объекта
-Разработка совместно с Заказчиком и подрядными организациями графика сдачи объекта;
-Сдача выполненных работ Заказчику;
-Участие в сдаче объекта государственной комиссии и ввод в эксплуатацию;
-Заключение договоров с организациями поставщиками (электричества, отопления, газа, воды, телефонии и т.д.);
-Инструктаж эксплуатирующего персонала.
-Передача объекта эксплуатирующей организации.
18. Решение вопросов, связанных с подготовкой площадок для производства
19. Составление отчета для Заказчика;